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SAMSUNGやLGが強い理由
2012年06月05日
世界の経済に興味を持っている。
今、韓国の大会社サムスンやLG、HYUNDAIがここオーストラリアでも勢いがある。
サムスンに関しては携帯のシェアのトップを走っていたi-Phoneを抜き、差をつけるぐらいに成長している。
日本のSONYやSHARPが赤字経営の中、なぜこの韓国の会社達が強いのか?
今日、ケアンズで幾つかの会社を経営している韓国の友人とカフェにいた時に聞いてみた。
韓国人は製品を購入して使用して気に入らない場合は、その会社に対して文句や苦情をすぐ訴えるのだそうだ。しかもしつこいくらい。
普通日本人だったら、そのブランドの製品が良くなければ次回は購入しない、又は苦情を訴えたらその会社の製品は気分が悪いから買わなくなる。
でも韓国人はその文句を言った製品を買い、また苦情や文句を言う。
その会社の苦情係にはたまったものではない。
でもこのサイクルで何が生まれるか?
苦情や文句を言われた会社はその点を改善し、またその製品に対して文句を言われ、また改善していく。そう繰り返すごとにより良い製品が生まれる。
いわば国民が文句を言いながらその会社の製品を鍛え、育てている。
それを聞いた時にはああ、なるほどと納得した。
日本は「忍耐」という事を美徳とする部分がある。
でも、このような方法を韓国とは違った形、好意を持った方向性で伝えるという事も日本の会社の支援の一つの形だし、経済を支えるという認識でこれから臨む事も大事だと思う。
これも日本経済復興の一つの支援だと感じた。
プロフィール
- seiji_yamauchi
- 1997年オーストラリアから旅を始め、約一年半、撮影旅行をしながらオーストラリア、東南アジアを旅する。その旅行中に南オーストラリアのアデレードのメインストリートで見た世界中のストリートパフォーマー達に刺激を受け、一緒に絵を描き始めた。 それが初めてのパフォーマンスアートとなった。 一度日本に帰国し、そこから中国の北京に渡り、ロンドンまでの約15,000kmを陸海路で3ヶ月間、8ヶ国を撮影旅行しながら横断を達成する。 その後、オーストラリアの永住権を取得。ケアンズで4年留まり、写真展、絵画展、オリジナルパフォーマンスアートを展開。 ダンスパフォーマンス、ミュージカルなどにも出演し、自己表現の研鑽に努める。 2006年2月から5ヶ月かけてインド陸路10,000kmを撮影旅行する。 その後、モルディブ、パリに滞在後、中国を横断した。 日本に帰国後、“芸術の融合”を企画、プロデュース。オペラ歌手、ピアニスト、日本舞踊とのコラボレーションを行った。 現在、東京都に在住。日本の美の再認識、“芸術の融合”を意欲的に展開していく決心をする。
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